巴黎人网投:大润发在用户心理方面也有一定的优势

北京国际贸易中心研究基地首席专家赖洋在听到大润发是仓储会员店的消息后，山姆俱乐部之所以能成功，是因为它的供应链能力。可以采购全球生鲜食品，成本低，质量有保证。它不是仓储会员店的形式。"在他看来，大多数企业还没有达到Sam'的供应链水平。巴黎人网投

零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅，大润发作为仓储会员店的优势之一是其供应链。其生鲜、日用品供应链体系依然非常强大。"在他看来，大润发的供应链能否成为一个好的仓库会员店是不确定的，但供应链本身是可以进化和调整的，大润发也有这个基础。大润发整个供应链的完整性还是不错的。

除了供应链能力有待验证之外，大RT超市和其他仓储会员店一样，也面临着用户心智被Sam和做市商占据的挑战。毕竟，当一个会员店和一张会员卡都能满足需求的时候，消费者花几百元开第二张卡就比较困难了。庄帅说，大润发在用户心理方面也有一定的优势。因其在长三角地区的知名度、品牌影响力和号召力，拥有广泛的用户基础。

这也可能是大RT超市在扬州开第一家店的原因。朱丹鹏表示，目前大润发需要考虑哪些门店适合会员入库。

庄帅认为，大润发面临的重要挑战是调整盈利模式，如何顺利实现盈利模式从赚取商品差价到收取会员费用的转变。盈利模式转变的关键是能否成功转变经营模式。选址、商品展示、产品选择差异化都是其中的重要环节。